溫室氣體管理辦法

本公司以創造能源最高價值及實現淨零排放為願景，建構能源與碳排管理機制，降低製程與設備之能源消耗及溫室氣體排放，推動低碳轉型創新，達成節能減碳目標，2025年訂定《遠東新世紀溫室氣體排放管理辦法》作為執行依循。訂定短、中、長期減量目標，並定期追蹤達成情況，每年度進行指標與目標檢視與必要之調整。此外，本公司生產據點每年進行溫室氣體排放量的盤查，並採用ISO 14064-1：2018或溫室氣體盤查議定書（GHG Protocol）標準。範疇三的排放量根據重大性鑑別原則進行盤查，涵蓋購買之商品及勞務、與燃料及能源相關活動、上下游運輸、員工通勤等15類。自2023年起，排放數據每年皆經過外部第三方查驗，以確保數據品質及可信度，顯示本公司在溫室氣體管理的嚴謹態度和持續改進的決心。

溫室氣體管理制度與系統建置

導入內部碳定價制度

本公司制訂內部碳定價機制，以加速內部減碳進程。內部碳定價之價格設定參考國際能源總署（IEA）《能源展望報告》及世界銀行（World Bank）之《碳定價現況與趨勢報告》等國際研究報告、評估全球生產據點之內外部碳成本，並研析業界之定價方式及運用策略，最終訂定內部碳價格為已開發經濟體新台幣1,500元/ tCO₂e，新興市場經濟體為新台幣1,000元/ tCO₂e，於董事會呈報後，於2024年正式實施。本公司採用影子價格的定價方式來進行內部碳定價，實施範疇為範疇一及範疇二溫室氣體排放。運作方式主要分為兩種：
1.於評估節能減碳專案時增加碳效益，強化減碳誘因
2.於每月管理報表計算各事業總部之碳成本，作為決策參考

本公司實施內部碳定價主要目的包含：
1.提高能源效率 （Drive energy efficiency）
2.推動低碳投資 （Drive low-carbon investment）
3.壓力測試投資 （Stress test investments）
4.辨識並把握低碳機會 （Identify and seize low-carbon opportunities）

內部碳定價制度適用所有商業決策流程，檢視2025年導入實施成效，各事業單位在設備投資與製程改造決策時，已將碳成本納入考量，帶動高效減碳專案優先執行。

溫室氣體暨能源專責管理組織-能源小組

溫室氣體排放之衡量作法、輸入值與假設

本公司各生產據點皆依據控制權法設定盤查邊界，以排放係數法進行衡量，此方法運用活動數據、排放係數及全球暖化潛勢（GWP）數值等假設與輸入值計算溫室氣體排放量。其中，各種排放源之排放係數參照當地主管機關公告之最新溫室氣體排放係數；購買或使用公用售電業電力的電力排碳係數依盤查時最新公告；全球暖化潛勢（GWP）數值引用聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）第六次評估報告（AR6），其中部分台灣及日本生產據點因預期使用者需求除外。

本公司衡量範疇三溫室氣體排放時，主要依循GHG Protocol所定義之方法進行，涵蓋其規範之各類別排放來源。整體而言，本公司以活動量法作為主要衡量方式，透過蒐集實際活動數據並搭配適用之排放係數估算排放量；其中資本財及租賃資產中部分資料因可得性限制而難以取得完整活動數據，則輔以支出法或資產特定法，並採取混合式方法以提升盤查結果之完整性與一致性。相關衡量方式係依據報導日可合理取得且具佐證基礎之資訊進行估計。

2025年溫室氣體排放量

單位產量直接及能源間接溫室氣體排放量 

單位：tCO₂e/公噸產量

↪更多資訊：溫室氣體排放量（範疇一~三）

2025年直接及能源間接（範疇一及範疇二）溫室氣體排放量較前一年度減少9%，主要原因為產量減少與增加使用再生能源。雖然紡織總部因生產組合調整致單位產量溫室氣體排放量略有上升，但化纖總部受益於再生能源使用比例提升，有效抵銷相關影響，使整體單位產量溫室氣體排放量維持穩定，顯示持續推動低碳製程、提升能源效率及擴大再生能源使用已經展現成果。

本公司於2025年未於自身營運或價值鏈中實施任何溫室氣體移除活動，亦未購買或註銷任何碳信用額度；日本遠東石塚於2025年度透過向日本中部電力公司（Chubu Electric Power）購置非化石證書（CO₂-free electricity），以降低其電力使用相關之間接溫室氣體排放，此作法旨在支持本公司於日本地區之再生能源使用與減碳行動。本公司之溫室氣體盤查與減量成果均以自有營運活動之實際排放量為基礎，不含外部抵換機制。

低碳轉型期間之人力結構影響評估

在推動永續營運與低碳轉型的過程中，遠東新世紀持續以「公正轉型」精神為原則，確保轉型措施不對員工造成不當影響，並維持組織運作的包容與公平性。2025年度內，本公司各項減碳相關措施並未導致人力結構的重大變動，亦無因氣候相關決策而產生解僱、重新指派或新增非正式職位的情形。新進人員亦屬一般性人力補充，與氣候轉型所需之人力調整無直接關聯；然本公司仍堅持公開透明、性別平等的招募原則，確保所有求職者皆能在公平流程中獲得同等機會。

面對未來淨零轉型所須的能力需求，公司持續透過職涯發展制度與訓練資源，支持員工技能提升與專業強化，並為各性別與不同背景員工提供適切的學習機會，以協助員工在永續發展中穩定成長。相關招募與培訓資訊請分別參閱「招募與留任」與「人才發展」。本公司營運或生產據點之轉型或調適作業未對當地社區或原住民造成實質或潛在衝擊。
 

積極支持政府政策 

1. 遵循台灣《氣候變遷因應法》
   台灣《氣候變遷因應法》於2023年2月15日正式公告，以課徵碳費作為台灣邁向2050淨零排放的政策之一，碳費制度三項子法於2024年8月公告。台灣生產據點已向主管機關提報自主減量計畫，爭取優惠費率，截自2025年12月，相關計畫已通過審議會，正等候環境部正式公文核定通知。
2. 遵循越南06/2022/ND-CP決議（溫室氣體排放規範）
   越南於2022年發布06/2022/ND-CP決議（溫室氣體排放規範），規範溫室氣體減量、臭氧層保護及碳市場發展事宜。遠東紡纖（越南）屬列管企業，自2024年起，必須隔年提交「溫室氣體排放源盤查報告」。遠東紡纖（越南）已於2025年3月28日提報「溫室氣體排放源盤查報告」至平陽省工商廳。依規定，受列管企業必須提交2026-2030年「溫室氣體減量計畫」，並自2027年3月31日起，每年提交「年度溫室氣體減量報告」。
3. 配合中國大陸《碳排放權交易管理暫行條例》及《上海市碳排放管理試行辦法》碳配額管制
   中國大陸《碳排放權交易管理暫行條例》於2024年5月1日起施行，規範全國碳排放交易管理制度，雖目前尚未納入化纖產業，但位處碳排放權交易示範區的遠紡工業（上海），透過各項減排專案與監管措施確保符合政府規範，每年底制訂年度節能目標及減碳量，每月節能會議追蹤檢討能耗與碳排放量，並提出改善方案、確定行動部門，成立碳排放管理組、碳交易決策組、碳交易資金交易組及碳交易確認組，每日追蹤碳價格變化並於每月節能會議上報告，全盤掌握碳交易的所有流程。
    

遠紡工業（上海）碳配額及排放量統計

單位：ktCO₂e

價值鏈合作

1. 與價值鏈齊心減碳
   紡織總部通過科學基礎減量目標倡議（SBTi）目標審核，成為具備科學基礎減碳承諾的紡織企業之一。本次目標設定源於紡織總部受Nike邀請，參與永續成衣聯盟（Sustainable Apparel Coalition, SAC）推動之「製造商氣候行動計畫（MCAP）」，依循國際方法學，系統性提出涵蓋範疇一、範疇二及範疇三的減量目標。歷經資料盤點、目標調整與國際機構審查，最終於 2025年6月核准。本公司化纖總部及亞東工業（蘇州）SBTi減量目標通過審核，成為全球第一家以1.5°C路徑通過之聚酯化纖企業，與全球企業共同實踐淨零排放。
    
2. 品牌客戶定期追蹤減碳績效
   本公司針對主要產品執行生命週期評估（Life Cycle Assessment, LCA），計算並揭露產品碳足跡數據，提供下游客戶作為採購與產品設計之參考，藉以引導市場選擇低碳產品。2025年完成固聚酯粒之碳足跡更新與第三方查證，並符合ISO 14067碳足跡盤查要求。其他已完成產品生命週期評估之產品請參閱「完善產品管理」。為持續降低產品碳足跡，本公司推動全回收循環解決方案，逐步轉換使用再生材料及生質材料，以回應並滿足價值鏈客戶對低碳與永續產品之需求。此外，本公司積極參與 CDP、EcoVadis 及各品牌客戶之永續平台，定期填報溫室氣體減量目標與執行進度。以紡織總部為例，依 Nike、adidas 等主要品牌客戶要求，每月填報能源耗用與溫室氣體排放數據，據以制定減碳策略，並按季檢視與確認目標達成情況，確保減碳成效之追蹤、落實管理與查核機制。
   
    

氣候相關產業協會與倡議參與 

本公司為台灣企業永續研訓中心會員，透過參與其氣候變遷與永續發展相關倡議與交流活動，持續強化氣候治理能力，攜手產官學界共同推動低碳與永續轉型。其他氣候相關產業協會與倡議參與請參閱「綠色產品-認證與倡議」。