遠東新世紀致力於創造友善職場，不因任何因素予以歧視。針對新進員工設立輔導員制度，遴選適合的主管或資深人員，在人員新進的前三個月給予工作及生活上的支持，使新進人員盡快熟悉環境及工作業務，有效降低新進員工離職率。本公司於2025年持續透過多元化招募管道，包括人力銀行、獵才顧問及人力派遣模式，吸納來自不同領域與專業屬性的人才，進一步強化公司在台灣地區及全球市場的人才梯隊建立。其中，透過人力銀行的招募機制，成功補充公司第一線業務人力以及行政管理職能所需人才。此外，為補強核心中高階人才，招募團隊與超過20家獵才顧問公司建立長期合作關係，2025年由獵才合作夥伴推薦之中階以上專業管理人才超過50位，進一步擴展公司人才招募的多元性。

本公司另與人力派遣公司保持密切合作，透過派遣模式引進資深顧問及具備豐富經驗之生產現場人員，補強公司在專業領域之用人需求。為實踐企業永續經營理念並履行社會責任，本公司在進用派遣人員前，主動審查派遣合作夥伴是否遵循各項勞動法令規定，並將此作為合作評估的重要依據，切實保障派遣人力之權益。

此外，公司實施全面的人力盤點，並專注於現有員工的晉升和培育，這種策略也反映在內部職缺填補的比例上，公司通過內部員工的輪調計畫，有效地發揮員工的技能，增強了填補內部職缺的能力。

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1.校園招募活動

為提升遠東新世紀於學生群體中的雇主品牌知名度，招募團隊2025年在台灣地區共舉辦9場校園招募活動，持續針對紡纖材料、織品服裝、化學化工及商學企管等重點科系，深化校園關係經營。我們在全台規模最大的台灣大學校園博覽會重點展示公司「陸、海、空」全方位循環再生技術，同時以實物展示介紹遠東新世紀在紡纖、織品等領域的創新產品，更準備呼應永續理念的100%再生回收環保杯墊作為互動贈品，吸引眾多學生駐足交流。

針對管理、研發、製造及業務等部門的人才需求，本公司於7所大學舉辦企業說明會，活動形式結合企業簡報及在職校友經驗分享，深入介紹公司職缺、制度與文化，並提供學生職涯建議。同時，活動中強調企業價值與未來發展策略，進一步增強學生對於遠東新世紀的認同感與信任度。

此外，本公司持續深化海外廠區人才招募策略，積極鏈結在地教育資源，提前布局國際人才來源，強化與社區之長期合作關係。以美國APG Polytech為例，透過參與Hannan High School Career Fair及Bridge Valley Career and Technical College Job Fair，向當地高中與技職學生介紹公司使命、產業發展與多元就業機會，提升青年對製造產業之認識與投入意願。另舉辦「Mason County Career Center-Discover Your Future Day」，邀請學生參訪廠區並與各部門代表交流，協助了解實際工作內容與職涯發展方向。透過校園合作與職涯推廣活動，公司強化雇主品牌形象，深化在地就業連結，為組織永續發展奠定穩健人才基礎。

  
2.儲備人才培訓計畫

自2012年起，本公司推動「儲備人才培訓計畫」，以深化產學合作為目標，針對集團內部元智大學及亞東科技大學的優秀學生，提供實習與職涯發展的寶貴機會。本計畫於2025年度共計提供29個實習名額，最終錄取16名表現優異的學生。透過實習過程，學生不僅得以累積實戰經驗，亦能提前適應公司文化，為未來正式就業做好充分準備。

3.內外部人格特質測驗

本公司於2023年建置DISC個人特質測驗系統，並完成台灣地區超過3,300位同仁施測。後續將此測驗延伸至外部求職者，幫助用人主管判斷應試者之適配程度，做為面試選才之重要參考。日本遠東石塚成為引進本系統的第一個海外據點，測驗結果獲得管理階層認同並應用至全廠工作團隊，輔助團隊戰力優化。預計推廣至全球生產基地，以具備公信力之測驗，協助受測同仁客觀了解自身特質，亦幫助單位主管掌握團隊成員個性及優劣勢，優化工作規畫及團隊建立，提升內部協作效率。

人力結構

2025年人力結構

遠東新世紀長期秉持「適才適所」及「人盡其才」的用人理念，並透過完善的內部組織與人事制度貫徹落實。公司94%職位均由正式員工擔任，且提供內部員工教育訓練及輪調機會，致力於從內部拔擢人才，展現完善多元的升遷制度及機會。

2025年台灣全體員工整體離職率19%，反映公司組織調整及人力配置效率提升，建構更具競爭力的專業團隊。中國大陸各據點在2025年之離職人數減少397人、降低43%。

本公司越南據點以高於市場平均五成的薪資水準，配合內外部招募與良好工作環境，強化招募與留任能量，滿足本公司於越南擴張階段所需人力。越南地區2025年新進人數5,560人。30歲以下新進人員則佔整體新進人員59%，顯見公司致力於組織年輕化。

日本據點2025年自願離職率為8%，非自願離職率僅為1%，整體離職率雖略高於往年，但對比日本厚生勞動省最新公佈之製造業平均離職率9.6%，本公司仍低於產業平均，顯示人員流動尚屬穩定。持續透過完善健全的福利制度，使員工能兼顧工作與家庭、激發向心力，進而提高工作產出效能，達到雇主員工雙贏。美國據點2025年離職率7%，公司持續檢視並優化相關福利制度，確保員工能夠獲得更具吸引力的工作環境與發展機會，以強化員工留任。

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