招募與留任
我們透過完善的人事制度,打造堅實的人力結構
遠東新世紀致力於創造友善職場,不因任何因素予以歧視。針對新進員工設立輔導員制度,遴選適合的主管或資深人員,在人員新進的前三個月給予工作及生活上的支持,使新進人員盡快熟悉環境及工作業務,有效降低新進員工離職率。本公司於2025年持續透過多元化招募管道,包括人力銀行、獵才顧問及人力派遣模式,吸納來自不同領域與專業屬性的人才,進一步強化公司在台灣地區及全球市場的人才梯隊建立。其中,透過人力銀行的招募機制,成功補充公司第一線業務人力以及行政管理職能所需人才。此外,為補強核心中高階人才,招募團隊與超過20家獵才顧問公司建立長期合作關係,2025年由獵才合作夥伴推薦之中階以上專業管理人才超過50位,進一步擴展公司人才招募的多元性。
本公司另與人力派遣公司保持密切合作,透過派遣模式引進資深顧問及具備豐富經驗之生產現場人員,補強公司在專業領域之用人需求。為實踐企業永續經營理念並履行社會責任,本公司在進用派遣人員前,主動審查派遣合作夥伴是否遵循各項勞動法令規定,並將此作為合作評估的重要依據,切實保障派遣人力之權益。
此外,公司實施全面的人力盤點,並專注於現有員工的晉升和培育,這種策略也反映在內部職缺填補的比例上,公司通過內部員工的輪調計畫,有效地發揮員工的技能,增強了填補內部職缺的能力。
全球新進員工招聘統計
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
新進員工人數 | 9,643 | 3,086 | 6,468 | 6,011 | |
新進員工招聘比例 | 44% | 16% | 32% | 31% | |
新進員工人數 依性別 | 男 | 3,569 | 1,725 | 2,439 | 2,499 |
女 | 6,074 | 1,361 | 4,029 | 3,512 | |
新進員工人數 | 30歲以下 | 6,250 | 1,566 | 3,671 | 3,474 |
31歲~50歲 | 3,360 | 1,484 | 2,754 | 2,473 | |
51歲以上 | 33 | 36 | 43 | 64 | |
新進員工平均招聘成本 (單位:新台幣元/人) | 5,221 | 14,751 | 12,116 | 1,671 | |
內部升遷輪調比例 | 58% | 63% | 82% | 49% | |
註: 2. 新進員工平均招聘成本:總招募成本÷新進員工人數 |
1.校園招募活動
為提升遠東新世紀於學生群體中的雇主品牌知名度,招募團隊2025年在台灣地區共舉辦9場校園招募活動,持續針對紡纖材料、織品服裝、化學化工及商學企管等重點科系,深化校園關係經營。我們在全台規模最大的台灣大學校園博覽會重點展示公司「陸、海、空」全方位循環再生技術,同時以實物展示介紹遠東新世紀在紡纖、織品等領域的創新產品,更準備呼應永續理念的100%再生回收環保杯墊作為互動贈品,吸引眾多學生駐足交流。
針對管理、研發、製造及業務等部門的人才需求,本公司於7所大學舉辦企業說明會,活動形式結合企業簡報及在職校友經驗分享,深入介紹公司職缺、制度與文化,並提供學生職涯建議。同時,活動中強調企業價值與未來發展策略,進一步增強學生對於遠東新世紀的認同感與信任度。
此外,本公司持續深化海外廠區人才招募策略,積極鏈結在地教育資源,提前布局國際人才來源,強化與社區之長期合作關係。以美國APG Polytech為例,透過參與Hannan High School Career Fair及Bridge Valley Career and Technical College Job Fair,向當地高中與技職學生介紹公司使命、產業發展與多元就業機會,提升青年對製造產業之認識與投入意願。另舉辦「Mason County Career Center-Discover Your Future Day」,邀請學生參訪廠區並與各部門代表交流,協助了解實際工作內容與職涯發展方向。透過校園合作與職涯推廣活動,公司強化雇主品牌形象,深化在地就業連結,為組織永續發展奠定穩健人才基礎。

2.儲備人才培訓計畫
自2012年起,本公司推動「儲備人才培訓計畫」,以深化產學合作為目標,針對集團內部元智大學及亞東科技大學的優秀學生,提供實習與職涯發展的寶貴機會。本計畫於2025年度共計提供29個實習名額,最終錄取16名表現優異的學生。透過實習過程,學生不僅得以累積實戰經驗,亦能提前適應公司文化,為未來正式就業做好充分準備。
3.內外部人格特質測驗
本公司於2023年建置DISC個人特質測驗系統,並完成台灣地區超過3,300位同仁施測。後續將此測驗延伸至外部求職者,幫助用人主管判斷應試者之適配程度,做為面試選才之重要參考。日本遠東石塚成為引進本系統的第一個海外據點,測驗結果獲得管理階層認同並應用至全廠工作團隊,輔助團隊戰力優化。預計推廣至全球生產基地,以具備公信力之測驗,協助受測同仁客觀了解自身特質,亦幫助單位主管掌握團隊成員個性及優劣勢,優化工作規畫及團隊建立,提升內部協作效率。
2025年人力結構
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人力結構統計
正式員工 | 非正式員工 | 全體員工 | ||||||||
男(%) | 女(%) | 人數 | 男(%) | 女(%) | 人數 | 男(%) | 女(%) | 人數 | ||
台灣 | 2022 | 73% | 27% | 4,177 | 90% | 10% | 884 | 76% | 24% | 5,061 |
2023 | 72% | 28% | 4,012 | 90% | 10% | 829 | 75% | 25% | 4,841 | |
2024 | 72% | 28% | 3,724 | 92% | 8% | 794 | 75% | 25% | 4,518 | |
2025 | 72% | 28% | 2,942 | 95% | 5% | 643 | 76% | 24% | 3,585 | |
中國大陸 | 2022 | 57% | 43% | 4,564 | 53% | 47% | 284 | 56% | 44% | 4,848 |
2023 | 58% | 42% | 4,513 | 46% | 54% | 180 | 58% | 42% | 4,693 | |
2024 | 57% | 43% | 4,105 | 57% | 43% | 138 | 57% | 43% | 4,243 | |
2025 | 56% | 44% | 3,941 | 60% | 40% | 90 | 56% | 44% | 4,031 | |
越南 | 2022 | 34% | 66% | 11,578 | 54% | 46% | 56 | 34% | 66% | 11,634 |
2023 | 33% | 67% | 9,629 | 39% | 61% | 148 | 33% | 67% | 9,777 | |
2024 | 34% | 66% | 10,947 | 41% | 59% | 197 | 34% | 66% | 11,144 | |
2025 | 35% | 65% | 11,238 | 39% | 61% | 206 | 35% | 65% | 11,444 | |
日本 | 2022 | 84% | 16% | 219 | - | - | 0 | 84% | 16% | 219 |
2023 | 83% | 17% | 264 | 57% | 43% | 46 | 79% | 21% | 310 | |
2024 | 82% | 18% | 300 | 67% | 33% | 9 | 81% | 19% | 309 | |
2025 | 82% | 18% | 297 | 56% | 44% | 9 | 82% | 18% | 306 | |
美國 | 2022 | 82% | 18% | 180 | 100% | 0% | 4 | 83% | 17% | 184 |
2023 | 82% | 18% | 187 | - | - | 0 | 82% | 18% | 187 | |
2024 | 81% | 19% | 180 | - | - | 0 | 81% | 19% | 180 | |
2025 | 83% | 17% | 167 | - | - | 0 | 83% | 17% | 167 | |
合計 | 2022 | 48% | 52% | 20,725 | 80% | 20% | 1,224 | 50% | 50% | 21,949 |
2023 | 49% | 51% | 18,598 | 76% | 24% | 1,203 | 51% | 49% | 19,801 | |
2024 | 47% | 53% | 19,248 | 78% | 22% | 1,138 | 49% | 51% | 20,386 | |
2025 | 47% | 53% | 18,585 | 79% | 21% | 948 | 48% | 52% | 19,533 | |
| 註: 1. 正式員工等同於GRI準則的永久聘雇員工及全職員工 2. 非正式員工:台灣為國際移民勞工,中國大陸為派遣工或外包工,越南為尚在試用期者,日本、美國為短期約聘人員,等同於GRI 準則的臨時員工 3. 人數計算依據各據點當年度12月薪資結算日 4. 各生產營運據點均無聘用兼職員工、無時數保證員工 |
遠東新世紀長期秉持「適才適所」及「人盡其才」的用人理念,並透過完善的內部組織與人事制度貫徹落實。公司94%職位均由正式員工擔任,且提供內部員工教育訓練及輪調機會,致力於從內部拔擢人才,展現完善多元的升遷制度及機會。
2025年台灣全體員工整體離職率19%,反映公司組織調整及人力配置效率提升,建構更具競爭力的專業團隊。中國大陸各據點在2025年之離職人數減少397人、降低43%。
本公司越南據點以高於市場平均五成的薪資水準,配合內外部招募與良好工作環境,強化招募與留任能量,滿足本公司於越南擴張階段所需人力。越南地區2025年新進人數5,560人。30歲以下新進人員則佔整體新進人員59%,顯見公司致力於組織年輕化。
日本據點2025年自願離職率為8%,非自願離職率僅為1%,整體離職率雖略高於往年,但對比日本厚生勞動省最新公佈之製造業平均離職率9.6%,本公司仍低於產業平均,顯示人員流動尚屬穩定。持續透過完善健全的福利制度,使員工能兼顧工作與家庭、激發向心力,進而提高工作產出效能,達到雇主員工雙贏。美國據點2025年離職率7%,公司持續檢視並優化相關福利制度,確保員工能夠獲得更具吸引力的工作環境與發展機會,以強化員工留任。
新進員工數與比例
| 2025年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 25 | 18 | 43 | 25 | 18 | 42 | 9 | 1 | 10 | 96 |
比例 | 9% | 18% | 11% | 1% | 3% | 2% | 2% | 0% | 1% | 3% | |
中國大陸 | 人數 | 107 | 32 | 139 | 84 | 78 | 162 | 3 | 1 | 4 | 305 |
比例 | 41% | 28% | 37% | 5% | 5% | 5% | 1% | 1% | 1% | 8% | |
越南 | 人數 | 1,422 | 1,852 | 3,274 | 747 | 1,492 | 2,239 | 37 | 10 | 47 | 5,560 |
比例 | 67% | 54% | 59% | 41% | 38% | 39% | 36% | 11% | 24% | 49% | |
日本 | 人數 | 9 | 3 | 12 | 21 | 4 | 25 | 0 | 3 | 3 | 40 |
比例 | 23% | 23% | 23% | 11% | 11% | 11% | 0% | 50% | 15% | 13% | |
美國 | 人數 | 6 | 0 | 6 | 4 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 10 |
比例 | 29% | 0% | 25% | 7% | 0% | 6% | 0% | 0% | 0% | 6% | |
合計 | 人數 | 1,569 | 1,905 | 3,474 | 881 | 1,592 | 2473 | 49 | 15 | 64 | 6,011 |
比例 | 58% | 52% | 55% | 16% | 26% | 21% | 4% | 4% | 4% | 31% | |
| 2024年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 87 | 30 | 117 | 38 | 14 | 52 | 2 | 1 | 3 | 172 |
比例 | 19% | 23% | 20% | 2% | 2% | 2% | 0.3% | 0.3% | 0% | 4% | |
中國大陸 | 人數 | 176 | 85 | 261 | 166 | 171 | 337 | 8 | 1 | 9 | 607 |
比例 | 54% | 54% | 54% | 10% | 10% | 10% | 2% | 3% | 2% | 14% | |
越南 | 人數 | 1,213 | 2,058 | 3,271 | 676 | 1,643 | 2,319 | 18 | 10 | 28 | 5,618 |
比例 | 59% | 57% | 58% | 40% | 45% | 43% | 23% | 14% | 19% | 50% | |
日本 | 人數 | 11 | 6 | 17 | 32 | 6 | 38 | 2 | 1 | 3 | 58 |
比例 | 22% | 40% | 26% | 17% | 15% | 17% | 22% | 25% | 23% | 19% | |
美國 | 人數 | 5 | 0 | 5 | 5 | 3 | 8 | 0 | 0 | 0 | 13 |
比例 | 20% | 0% | 17% | 9% | 23% | 11% | 0% | 0% | 0% | 8% | |
合計 | 人數 | 1,492 | 2,179 | 3,671 | 917 | 1,837 | 2,754 | 30 | 13 | 43 | 6,468 |
比例 | 36% | 27% | 15% | 18% | 17% | 9% | 81% | 237% | 60% | 5% | |
| 2023年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 112 | 74 | 186 | 111 | 27 | 138 | 6 | 2 | 8 | 332 |
比例 | 18% | 40% | 23% | 5% | 4% | 5% | 1% | 1% | 1% | 7% | |
中國大陸 | 人數 | 345 | 126 | 471 | 322 | 237 | 559 | 10 | 5 | 15 | 1,045 |
比例 | 83% | 60% | 75% | 18% | 14% | 16% | 3% | 9% | 4% | 23% | |
越南 | 人數 | 390 | 484 | 874 | 332 | 374 | 706 | 8 | 3 | 11 | 1,591 |
比例 | 22% | 15% | 17% | 23% | 12% | 15% | 11% | 5% | 8% | 16% | |
日本 | 人數 | 29 | 4 | 33 | 54 | 23 | 77 | 1 | 0 | 1 | 111 |
比例 | 57% | 27% | 50% | 27% | 64% | 33% | 20% | 0% | 9% | 36% | |
美國 | 人數 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 4 | 1 | 0 | 1 | 7 |
比例 | 4% | 20% | 7% | 5% | 9% | 6% | 2% | 0% | 1% | 4% | |
合計 | 人數 | 877 | 689 | 1,566 | 822 | 662 | 1,484 | 26 | 10 | 36 | 3,086 |
比例 | 19% | 15% | 8% | 10% | 10% | 5% | 40% | 114% | 30% | 14% | |
| 2022年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 174 | 106 | 280 | 175 | 39 | 214 | 4 | 1 | 5 | 499 |
比例 | 25% | 52% | 31% | 8% | 6% | 7% | 0% | 0% | 0% | 10% | |
中國大陸 | 人數 | 390 | 125 | 515 | 351 | 221 | 572 | 5 | 1 | 6 | 1,093 |
比例 | 85% | 49% | 72% | 19% | 13% | 16% | 2% | 11% | 2% | 24% | |
越南 | 人數 | 1,803 | 3,334 | 5,137 | 617 | 1,626 | 2,243 | 11 | 9 | 20 | 7,400 |
比例 | 75% | 76% | 76% | 41% | 51% | 47% | 17% | 19% | 18% | 64% | |
日本 | 人數 | 7 | 2 | 9 | 15 | 6 | 21 | 1 | 0 | 1 | 31 |
比例 | 21% | 15% | 20% | 10% | 22% | 12% | 8% | 0% | 5% | 13% | |
美國 | 人數 | 6 | 2 | 8 | 9 | 1 | 10 | 1 | 0 | 1 | 19 |
比例 | 21% | 50% | 24% | 15% | 10% | 14% | 2% | 0% | 1% | 10% | |
合計 | 人數 | 2,602 | 3,646 | 6,248 | 1,337 | 2,024 | 3,361 | 22 | 12 | 34 | 9,643 |
比例 | 60% | 45% | 26% | 38% | 38% | 19% | 160% | 486% | 120% | 44% | |
| 註: 1. 新進員工數為新進該地區公司的全體員工數,2024年起納入非正式員工數據,並追溯調整至2022年數據 2. 比例計算方式為該年齡層新進員工數除以該年齡層、性別、地區之全體員工數 |
離職員工數與比例
2025年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 72 | 19 | 91 | 233 | 44 | 277 | 227 | 81 | 308 | 676 |
比例 | 25% | 19% | 24% | 13% | 8% | 12% | 38% | 38% | 38% | 19% | |
中國大陸 | 人數 | 128 | 50 | 178 | 172 | 131 | 303 | 28 | 12 | 40 | 521 |
比例 | 49% | 44% | 47% | 11% | 8% | 9% | 7% | 18% | 9% | 13% | |
越南 | 人數 | 1,361 | 1,853 | 3,214 | 799 | 1,707 | 2,506 | 17 | 18 | 35 | 5,755 |
比例 | 65% | 54% | 58% | 44% | 44% | 44% | 16% | 20% | 18% | 50% | |
日本 | 人數 | 1 | 1 | 2 | 24 | 0 | 24 | 1 | 0 | 1 | 27 |
比例 | 3% | 8% | 4% | 12% | 0% | 10% | 7% | 0% | 5% | 9% | |
美國 | 人數 | 4 | 0 | 4 | 3 | 0 | 3 | 3 | 2 | 5 | 12 |
比例 | 19% | 0% | 17% | 5% | 0% | 4% | 5% | 17% | 7% | 7% | |
合計 | 人數 | 1,566 | 1,923 | 3,489 | 1,231 | 1,82 | 3,113 | 276 | 113 | 389 | 6,991 |
比例 | 58% | 53% | 55% | 22% | 31% | 27% | 24% | 29% | 25% | 36% | |
2024年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 75 | 41 | 116 | 182 | 58 | 240 | 166 | 52 | 218 | 574 |
比例 | 16% | 32% | 20% | 8% | 9% | 9% | 21% | 16% | 20% | 13% | |
中國大陸 | 人數 | 199 | 81 | 280 | 285 | 254 | 539 | 53 | 46 | 99 | 918 |
比例 | 61% | 52% | 58% | 16% | 15% | 16% | 15% | 153% | 27% | 22% | |
越南 | 人數 | 1,044 | 1,778 | 2,822 | 665 | 1,672 | 2,337 | 17 | 17 | 34 | 5,193 |
比例 | 51% | 49% | 50% | 39% | 42% | 44% | 22% | 24% | 23% | 47% | |
日本 | 人數 | 2 | 1 | 3 | 11 | 0 | 11 | 1 | 0 | 1 | 15 |
比例 | 4% | 7% | 5% | 6% | 0% | 5% | 11% | 0% | 8% | 5% | |
美國 | 人數 | 1 | 0 | 1 | 7 | 1 | 8 | 7 | 5 | 12 | 21 |
比例 | 4% | 0% | 3% | 12% | 8% | 11% | 12% | 33% | 16% | 12% | |
合計 | 人數 | 1,321 | 1,901 | 3,222 | 1,150 | 1,985 | 3,135 | 244 | 120 | 364 | 6,721 |
比例 | 45% | 49% | 47% | 20% | 33% | 26% | 19% | 27% | 21% | 33% | |
2023年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 116 | 33 | 149 | 232 | 37 | 269 | 119 | 25 | 144 | 562 |
比例 | 18% | 18% | 18% | 11% | 6% | 6% | 13% | 7% | 12% | 12% | |
中國大陸 | 人數 | 340 | 130 | 470 | 429 | 366 | 795 | 29 | 9 | 38 | 1,303 |
比例 | 82% | 62% | 75% | 23% | 21% | 22% | 8% | 17% | 10% | 29% | |
越南 | 人數 | 833 | 1,255 | 2,088 | 506 | 917 | 1,423 | 25 | 14 | 39 | 3,550 |
比例 | 48% | 38% | 41% | 35% | 29% | 31% | 35% | 23% | 30% | 36% | |
日本 | 人數 | 4 | 1 | 5 | 18 | 3 | 21 | 1 | 0 | 1 | 27 |
比例 | 8% | 7% | 8% | 9% | 8% | 9% | 20% | 0% | 9% | 9% | |
美國 | 人數 | 3 | 0 | 3 | 6 | 0 | 6 | 4 | 2 | 6 | 15 |
比例 | 12% | 0% | 10% | 10% | 0% | 9% | 6% | 11% | 7% | 8% | |
合計 | 人數 | 1,296 | 1,419 | 2,715 | 1,191 | 1,323 | 2,514 | 178 | 50 | 228 | 5,457 |
比例 | 45% | 38% | 41% | 21% | 24% | 22% | 13% | 10% | 12% | 28% | |
2022年 | 30歲以下 | 31-50歲 | 51歲以上 | 合計 | |||||||
男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | 男 | 女 | 小計 | |||
台灣 | 人數 | 112 | 37 | 149 | 260 | 50 | 310 | 89 | 19 | 108 | 567 |
比例 | 16% | 18% | 16% | 12% | 7% | 11% | 9% | 6% | 8% | 11% | |
中國大陸 | 人數 | 470 | 160 | 630 | 488 | 451 | 939 | 25 | 13 | 38 | 1,607 |
比例 | 91% | 58% | 80% | 25% | 25% | 25% | 9% | 34% | 11% | 33% | |
越南 | 人數 | 1,657 | 2,647 | 4,304 | 620 | 1,530 | 2,150 | 19 | 14 | 33 | 6,487 |
比例 | 69% | 60% | 63% | 41% | 48% | 45% | 29% | 30% | 29% | 56% | |
日本 | 人數 | 2 | 0 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 6 | 7 | 12 |
比例 | 6% | 0% | 4% | 1% | 4% | 2% | 8% | 86% | 35% | 5% | |
美國 | 人數 | 3 | 0 | 3 | 4 | 0 | 4 | 5 | 1 | 6 | 13 |
比例 | 10% | 0% | 9% | 6% | 0% | 6% | 8% | 5% | 7% | 5% | |
合計 | 人數 | 2,244 | 2,844 | 5,088 | 1,374 | 2,032 | 3,406 | 139 | 53 | 192 | 8,686 |
比例 | 61% | 58% | 59% | 24% | 35% | 29% | 10% | 12% | 10% | 40% | |
| 註: 1. 離職員工數為離開該地區公司的全體員工數,2024年起納入非正式員工數據,並追溯調整至2022 年數據 2. 比例計算方式為該年齡層離職員工數除以該年齡層、性別、地區之全體員工數 |
自願與非自願離職員工統計
台灣 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 560 | 11% | 523 | 11% | 450 | 10% | 621 | 17% |
非自願 | 7 | 0% | 39 | 1% | 124 | 3% | 55 | 2% |
合計 | 567 | 11% | 562 | 12% | 574 | 13% | 676 | 19% |
中國大陸 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 1,403 | 29% | 1,116 | 24% | 794 | 19% | 422 | 10% |
非自願 | 204 | 4% | 187 | 4% | 124 | 3% | 99 | 2% |
合計 | 1,607 | 33% | 1,303 | 29% | 918 | 22% | 521 | 13% |
越南 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 3,816 | 33% | 2,828 | 29% | 2,869 | 26% | 3,760 | 33% |
非自願 | 2,671 | 23% | 722 | 7% | 2,324 | 21% | 1,995 | 17% |
合計 | 6,487 | 56% | 3,550 | 36% | 5,193 | 47% | 5,755 | 50% |
日本 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 12 | 5% | 27 | 9% | 15 | 5% | 25 | 8% |
非自願 | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | 2 | 1% |
合計 | 12 | 5% | 27 | 9% | 15 | 5% | 27 | 9% |
美國 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 11 | 6% | 15 | 8% | 19 | 11% | 11 | 7% |
非自願 | 2 | 1% | 0 | 0% | 2 | 1% | 1 | 1% |
合計 | 13 | 7% | 15 | 8% | 21 | 12% | 12 | 7% |
合計 | ||||||||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||||
人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | |
自願 | 5,802 | 26% | 4,509 | 23% | 4,147 | 20% | 4,839 | 25% |
非自願 | 2,884 | 13% | 948 | 5% | 2,574 | 13% | 2,152 | 11% |
合計 | 8,686 | 40% | 5,457 | 28% | 6,721 | 33% | 6,991 | 36% |
| 註: 1. 自願離職:員工自行決定向公司提出離職,如自請離職、自請退休等 2. 非自願離職:依國家法律規定或因公司要求而離職,如法定年齡退休、榮譽退休、解僱、合約終止等 3. 比例計算方式為自願及非自願離職員工數除以該地區全體員工數 4. 離職員工數為離開該地區公司的全體員工數,2024年起納入非正式員工數據,並追溯調整2022年數據 |




















